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在這競爭激烈、市場變動劇烈的時代，企業主必須具備全新的「老闆技能」， 企業主計畫提供給你的就是「老闆的說明書」。

在過去，只要「產品好」企業的生存通常不是問題，但在市場變化飛快、 同行競爭激烈的今日，「商業模式」成為了老闆不能不鑽研的專業！

於此同時，「員工心態」也完全不同了，如何帶領、組織這個新的世代， 讓員工們願意負起責任，為企業貢獻己力？也是當今的「老闆必修」！

因此，在企業經營的路上，老闆有3大必修：產品、管理、商業模式！

透過【商業模式】建構出一個「系統化」的產品行銷＆銷售策略之後， 再用【組織架構】的技術，讓員工各司其職、「自動化」運作你的商業模式系統！

雙管齊下！讓你的企業既能「自動運作」又能「倍增營收」！